7月13日，正五公司召開年中工作會議。會議的主題是總結(jié)上半年工作，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)，動員全體員工認清形勢、找出差距、制定措施，繼續(xù)圍繞“鞏固水產(chǎn)業(yè)、壯大地產(chǎn)業(yè)、加快集團公司發(fā)展”戰(zhàn)略思路，頑強拼搏，攻堅克難，團結(jié)一致，真抓實干，為實現(xiàn)正五全年的各項目標科學發(fā)展而努力工作。

 副總經(jīng)理崔小祥通報了第二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對第三季度完成目標的生產(chǎn)工作計劃進行了部署安排。董事長黃禮雄向與會人員詳細分析了2013年上半年市場形勢，對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了明確要求。

 黃禮雄指出，上半年，水產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)歷了原料收購價高、國際市場價格低迷、勞動力成本高等方面的嚴峻挑戰(zhàn)，生產(chǎn)成本高位運行，市場需求萎縮幅度較大。面對惡劣的市場環(huán)境，正五公司全體員工審時度勢、認清形勢，堅定的圍繞“鞏固水產(chǎn)業(yè)、壯大地產(chǎn)業(yè)、加快集團公司發(fā)展”戰(zhàn)略思路，充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，在“想干事、敢干事、齊干事、干成事”的工作氛圍中銳意進取，在逆境中取得了經(jīng)營業(yè)績。

 黃禮雄要求，下半年的工作思路是繼續(xù)圍繞“鞏固水產(chǎn)業(yè)、壯大地產(chǎn)業(yè)、加快集團公司發(fā)展”戰(zhàn)略思路，準確把握正五文化，正五精神，轉(zhuǎn)化為員工的價值觀念和自覺行為，傳遞正五正能量，增強全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全力打造正五核心競爭力，積極提升經(jīng)營管理工作水平，持之以恒地抓好企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)改造、安全環(huán)保、黨群建設(shè)等工作，把效益、質(zhì)量和員工有效結(jié)合起來，化被動為主動，積極做好各種惡劣情況的應(yīng)對措施。

 會議認為，要保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，任務(wù)比以往更為繁重、更為緊迫、更為艱巨，公司要緊緊依靠全體員工這個堅強后盾，堅定信心，攻堅克難，團結(jié)一致，真抓實干，推動企業(yè)科學發(fā)展邁上新臺階。

 會議還對部門經(jīng)理負責制及考核指標、水產(chǎn)與集團公司管理分離等重要事項進行了專題研究。

 財務(wù)總監(jiān)王日善、副總經(jīng)理霍波、總經(jīng)理助理榮培彥及各部門經(jīng)理分別就如何統(tǒng)一思想，提高認識，進一步堅定目標，狠抓落實，做好各項工作進行了表態(tài)發(fā)言。（羅旖   榮培彥）